İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MEB ONAYLI

Günümüzde organizasyonların; verimliliğin artırılması, rekabet üstünlüğünün sağlanabilmesi için güçlü ve yetkinlikleri yüksek bir insan kaynağına sahip olması, yönetimde doğru stratejiler oluşturarak doğru insan kaynakları politikaları üretmesi gerekir. İnsan Kaynakları Uzmanlık eğitimleri; nitelikli insan kaynağı uzmanlarının yetiştirilmesi, aynı zamanda katılımcının gelişimini ve değerini artırarak İK alanında profesyonelleşmesini sağlayan konuları içermektedir..

EĞİTİMİN AMACI

HEDEF NEDİR?

KURSUN SAĞLADIĞI İŞ OLANAKLARI

Bu program ile; İşletme yönetiminin stratejik ortağı konumuna gelen İnsan Kaynakları departmanları için nitelikli insan kaynağı uzmanları yetiştirilmesi, aynı zamanda katılımcının gelişimini ve değerini artırarak İK alanında profesyonelleşmesi hedeflenmektedir.

Kamu kuruluşlarında
Özel işletmelerde
Sivil toplum kuruluşlarının insan kaynakları departmanlarında ve ilgili diğer departmanlarda
İnsan kaynakları planlamasında
Çalışan ilişkileri yönetiminde
Eğitim planlamasında
Kariyer planlamasında
İnsan kaynakları müdürü/uzmanı/sorumlusu olarak
İnsan kaynakları alanında araştırmacı, danışman, eğitimci olarak çalışabilirler.

ÖN GEREKLİLİKLER

Bu alana ilgi duyan herkes katılabilir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

İnsan kaynakları nedir
İnsan kaynakları yönetiminin rolü
İky’nin işlevleri, hedefleri, ilkeleri, amaçları nelerdir?
Performans yönetimi ve yol haritası nedir?
Personel işe alım süreci
Oryantasyon Eğitimi
Ücret Yönetimi
Ödül ceza sistemi
Kariyer Planlama
Sosyal Etkinlikler
Sorun Çözme
İş gücü planlaması

İnsan kaynaklarının planlamasını tanımı ve önemi

İnsan kaynakları yönetiminde stratejik yaklaşım
İnsan kaynakları departmanı ve uzmanına düşen görevler
İnsan kaynakları ve iş ortağı
İnsan kaynakları yönetiminin etkinliğinin ölçülmesi
Her yöneticiye ık eğitimi
Kurumsal hedeflere göre nitelikli iş gücü temini
İnsan kaynakları planlamasında kullanılan araçlar

İş analizi ve iş tanımları

İş tanımı nedir,
İş tanımlarının oluşturulması (uygulamalı)
İş değerleme ve ücret yönetimi
İş değerlemede kullanılan teknikler
Ücrette farklı bakış açıları
Kurum içi ücret yapısının oluşturulması
Performans ücret ilişkisi
Ücretin hukuksal boyutları

İşe alım süreci

İnsan kaynaklarında sosyal medya kullanımı
Seçme – yerleştirme süreci ve kilit aşamaları
Özgeçmişimin dili olsa da konuşsa?
İşgören seçim sürecini etkileyen faktörler
Değerlendirme süreci
Mülakata davetlisiniz
İnsan kaynakları uzmanın mülakata hazırlığı
Adayın mülakata hazırlığı
Yetkinlik bazlı işe alım mülakat teknikleri
Mülakat teknikleri
Mülakat ustalık ister
Star tekniği
Eğitim ve oryantasyon
En önemli eğitim oryantasyon eğitimi
Oryantasyon eğitim programlarının amacı ve içeriği
Dökümantasyon (uygulamalı
Eğitimin öğrenme ve gelişim tanımı
Eğitimin amaçları ve güncel ihtiyaçların eğitim planına dönüşmesi
Eğitim ihtiyaç analizi
Eğitim yöntemleri
Eğitim sonuçlarının değerlendirme ihtiyacı

Kariyer planlama

Yetenek yönetimi (talent management)
Kariyer nedir?
Kariyer sonu olmayan bir gelişme yoludur
Evrensel verimlilik yasası ve ık bileşenleri
Müşteri memnuniyetinin yetenek yönetimine etkisi
Kişisel vizyon, hedefler değerler
Seçimlerimiz ve kararlarımız
İstediğim işi yapıyor muyum?
5 yıl sonra nerdeyim?
İş aile yaşam ık denge çarkı
Güçlü ve zayıf yönlerimizi biliyor muyuz?
Kariyer planlama sürecinde ipuçları
Kariyerimizi planlarken yapılmaması gereken hatalar, karşılaşılan sorunlar
İş dünyasının adaylardan /çalışanlardan beklentileri ve ilgili ip uçları
İşletmenin kariyer yönetimine bakış açısı

1. GRUP BAŞLANGIÇ 25.04.2022

1. GRUP GÜNLER PAZARTESİ-ÇARŞAMBA

1. GRUP SAATLER 19:00-21:00

1. GRUP SÜRE 8 HAFTA

2. GRUP BAŞLANGIÇ 09.05.2022

2. GRUP GÜNLER PAZARTESİ-ÇARŞAMBA

2. GRUP SAATLER 19:00-21:00

2. GRUP SÜRE 8 HAFTA

3. GRUP BAŞLANGIÇ 10.05.2022

3. GRUP GÜNLER SALI-PERŞMBE

3. GRUP SAATLER 13:00-16:00

3. GRUP SÜRE 6 HAFTA

4. GRUP BAŞLANGIÇ 14.05.2022

4. GRUP GÜNLER CUMARTESİ-PAZAR

4. GRUP SAATLER 10:00-14:00

4. GRUP SÜRE 6 HAFTA

An empty cart

Anahtar kelimenizi girin