Logo Loading

Anahtar kelimenizi girin

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ EĞİTİMİ

(MEB ONAYLI)

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

MEB ONAYLI

Günümüzde organizasyonların; verimliliğin artırılması, rekabet üstünlüğünün sağlanabilmesi için güçlü ve yetkinlikleri yüksek bir insan kaynağına sahip olması, yönetimde doğru stratejiler oluşturarak doğru insan kaynakları politikaları üretmesi gerekir. İnsan Kaynakları Uzmanlık eğitimleri; nitelikli insan kaynağı uzmanlarının yetiştirilmesi, aynı zamanda katılımcının gelişimini ve değerini artırarak İK alanında profesyonelleşmesini sağlayan konuları içermektedir..

EĞİTİMİN AMACI

HEDEF NEDİR?

KURSUN SAĞLADIĞI İŞ OLANAKLARI

Bu program ile; İşletme yönetiminin stratejik ortağı konumuna gelen İnsan Kaynakları departmanları için nitelikli insan kaynağı uzmanları yetiştirilmesi, aynı zamanda katılımcının gelişimini ve değerini artırarak İK alanında profesyonelleşmesi hedeflenmektedir.

  • Kamu kuruluşlarında
  • Özel işletmelerde
  • Sivil toplum kuruluşlarının insan kaynakları departmanlarında ve ilgili diğer departmanlarda 
  • İnsan kaynakları planlamasında
  • Çalışan ilişkileri yönetiminde
  • Eğitim planlamasında
  • Kariyer planlamasında
  • İnsan kaynakları müdürü/uzmanı/sorumlusu olarak 
  • İnsan kaynakları alanında araştırmacı, danışman, eğitimci olarak çalışabilirler.

ÖN GEREKLİLİKLER

Bu alana ilgi duyan herkes katılabilir.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

  • İnsan kaynakları nedir
  • İnsan kaynakları yönetiminin rolü
  • İky’nin işlevleri, hedefleri, ilkeleri, amaçları nelerdir?
  • İnsan kaynakları yönetiminde stratejik yaklaşım
  • İnsan kaynakları departmanı ve uzmanına düşen görevler
  • İnsan kaynakları ve iş ortağı
  • İnsan kaynakları yönetiminin etkinliğinin ölçülmesi
  • Her yöneticiye ık eğitimi
  • Kurumsal hedeflere göre nitelikli iş gücü temini
  • İnsan kaynakları planlamasında kullanılan araçlar
  • İş tanımı nedir,
  • İş tanımlarının oluşturulması (uygulamalı)
  • İş değerleme ve ücret yönetimi
  • İş değerlemede kullanılan teknikler
  • Ücrette  farklı bakış açıları
  • Kurum içi ücret yapısının oluşturulması
  • Performans ücret ilişkisi
  • Ücretin hukuksal boyutları
  • İnsan kaynaklarında sosyal medya kullanımı
  • Seçme – yerleştirme süreci ve kilit aşamaları
  • Özgeçmişimin dili olsa da konuşsa?
  • İşgören seçim sürecini etkileyen faktörler
  • Değerlendirme süreci
  • Mülakata davetlisiniz
  • İnsan kaynakları uzmanın mülakata hazırlığı
  • Adayın mülakata hazırlığı
  • Yetkinlik bazlı işe alım mülakat teknikleri 
  • Mülakat teknikleri
  • Mülakat ustalık ister
  • Star tekniği
  • Eğitim  ve oryantasyon
  • En önemli eğitim oryantasyon eğitimi
  • Oryantasyon eğitim programlarının amacı ve içeriği
  • Dökümantasyon (uygulamalı
  • Eğitimin öğrenme ve gelişim tanımı
  • Eğitimin amaçları ve güncel ihtiyaçların eğitim planına dönüşmesi
  • Eğitim ihtiyaç analizi
  • Eğitim yöntemleri
  • Eğitim sonuçlarının değerlendirme ihtiyacı
  • Yetenek yönetimi (talent management)
  • Kariyer nedir?
  • Kariyer sonu olmayan bir gelişme yoludur
  • Evrensel verimlilik yasası ve ık bileşenleri
  • Müşteri memnuniyetinin yetenek yönetimine etkisi
  • Kişisel vizyon, hedefler değerler
  • Seçimlerimiz ve kararlarımız
  • İstediğim işi yapıyor muyum?
  • 5 yıl sonra nerdeyim?
  • İş aile yaşam ık denge çarkı
  • Güçlü ve zayıf yönlerimizi biliyor muyuz?
  • Kariyer planlama sürecinde ipuçları
  • Kariyerimizi planlarken yapılmaması gereken hatalar, karşılaşılan sorunlar
  • İş dünyasının adaylardan /çalışanlardan beklentileri ve ilgili ip uçları
  • İşletmenin kariyer yönetimine bakış açısı
1. GRUP BAŞLANGIÇ 20.12.2021
1. GRUP GÜNLER Pzt-Çrşb
1. GRUP SAATLER 19.00-21.00
1. GRUP SÜRE 6 HAFTA

Eğitimimizi Paylaşın